为破解纪检监察干部“工学矛盾”难题，驻郑州交发集团纪检监察组推出“五学”赋能工程，通过构建“学用结合、以学促干”的闭环机制，实现干部能力素养与履职效能的双向提升。

坚持清风“晨学”。针对纪检监察干部存在的知识弱项、能力短板和经验盲区，纪检监察组建立“晨学半小时”机制，采取“月度定主题、每周列清单”的方式，系统规划学习内容，督促大家带着问题学、带着任务学、结合实际学。通过领读诵读、专题授课、分组交流、集体讨论等方式，以“碎片化”时间开展“系统化”学习，为纪检监察干部“充电蓄能”。

以上率下“领学”。充分发挥领导干部的示范带动作用，依托组务会、业务分享交流会、组织生活会、纪检监察工作会等，引导纪检监察干部把学习和工作紧密结合起来，自觉把工作置于全局中思考谋划，不断提高履职尽责能力和水平。同时，根据年轻干部存在的短板弱项，制定“1名领导干部+N名年轻干部”的“1+N”帮带练兵计划，手把手教授方法、面对面传授技巧，进一步提升纪检监察干部实战能力。

领导干部“讲学”。坚持“缺什么补什么”的原则，针对不同教育对象，由各级领导干部围绕信访举报、线索处置、监督检查、审查调查、巡视巡察等主题，通过“专题党课+学习小组”“专题辅导+”等方式，坚持分类施策、靶向发力，做到讲清形势、讲清任务、讲清思路、讲清方法、讲清纪律，有针对性地补短板、强弱项。

支部主抓“常学”。充分运用“三会一课”、主题党日等载体，坚持“请进来+走出去”相结合，探索开展党支部“1+1”研讨交流、主题党日等活动，即两个或多个党支部围绕一个主题开展研讨，通过“集中轮训＋自主学习”“专题讲座＋研讨交流”“线上网课＋线下研学”等方式，推动支部党建与“三化”建设年行动双融合、双促进，带领全体纪检监察干部在规范化中强根基、在法治化中优治理、在正规化中提战力。

训考结合“促学”。通过学、讲、训、考等方式，将思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练贯穿纪检监察干部培养全过程。一方面，通过专题培训、上挂下派、跟案学习、案件复盘等方式，提升干部业务能力和办案水平，实现“教育、管理、监督”全链条推进。另一方面，通过“线上+线下”相结合的方式以考促学、以考促用。针对查摆出来的短板弱项，分类开展“小课堂”点题培训，多渠道帮助干部在比学赶超中全面提升履职能力。（驻郑州交发集团纪检监察组）