11月18日，驻郑州交发集团纪检监察组到郑州农发集团开展巡察整改监督，对该集团党委正在起草的整改方案进行前置审核，并开门见山、直指问题。

做好巡察整改监督，是确保巡察整改取得实效的重要保障，也是纪检监察机关履行政治监督职责的重要内容。为助力郑州农发集团党委巡察整改开好局、起好步，驻郑州交发集团纪检监察组立足职责定位，紧盯整改起步阶段关键环节，主动靠前监督，构建“督责、督改、督治”联动机制，全力保障巡察整改工作扎实稳健推进。

聚焦关键督责，夯实整改责任。纪检监察组将压实政治责任作为巡察整改监督的首要任务。组长与被巡察党组织主要负责人开展“政治谈话”，原汁原味反馈问题，旗帜鲜明提出要求，督促切实履行巡察整改“第一责任人”责任；与班子成员进行“履职谈话”，结合分管领域精准点题，推动落实“一岗双责”，构建问题认领、责任认定、任务落实的完整责任闭环。通过提醒督促，推动领导干部以上率下落实整改，发挥“头雁效应”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

聚焦过程督改，提升整改精度。运用“台账化+项目化”管理方式，实行打表推进、挂图作战。纪检监察组建立日常监督“清单式”销号台账，通过“对单自查”跟进监督，推动全流程责任落实；建立“闭环式”跟踪监督台账，统筹企业纪检机构和职能部门开展“交叉互查”，确保真改实改；推动建立整改成效“立体式”评估机制，以“多方评查”检验整改实效。同时，针对重点难点问题，实施“一事一策”专项督导，力求以重点突破带动全面整改。

聚焦长效督治，确保整改质量。坚持整改监督与深化治理相结合，扎实做好巡察“后半篇文章”。纪检监察组推动建立巡察整改成果转化机制，把整改中形成的有效做法和典型经验固化为制度规范，实现“整改一个问题、固化一项机制、完善一批制度、治理一个领域”的综合效果。开展制度廉洁性评估，对整改期间新建和修订的制度进行专项审查，确保制度设计科学、执行有力、监督有效。实施治理效能跟踪评估，适时对已整改事项开展“回头看”，重点关注问题是否反弹、机制是否运转、成效是否巩固，推动形成“监督—整改—治理—提升”的良性循环，以高质量监督助推企业治理体系和治理能力现代化。

巡察整改是严肃的政治任务，绝不能走过场、搞形式。驻郑州交发集团纪检监察组将持续深化“三督联动”机制，将巡察整改监督与日常监督、专项治理有机结合，推动形成监督、整改、治理闭环，以有力有效监督护航郑州农发集团实现高标准整改、深层次改革和高质量发展。（驻郑州交发集团纪检监察组）