“监督招标采购，不能只翻台账、看流程，要往现场核、对合同查、顺资金捋，盯住价格、履约、关联等实质问题，让监督直抵要害、见到实效。”这是驻中原环保监察专员办深化“以老带新”机制，将培训课堂前移至监督一线、依托实战场景开展传帮带的生动缩影。

今年以来，驻中原环保监察专员办聚焦纪检监察队伍能力建设，创新构建“三带三学”能力提升工作机制，通过“以老带新、以熟带生、以强带弱”三维联动帮带模式，“线上+线下、集中+个人、主题+专题”三类融合学习模式，全方位赋能纪检监察队伍规范化、专业化建设。

监察专员办常态化推行“导师带徒”成长机制，选拔政治过硬、作风优良、经验丰富的业务骨干及资深干部担任专属导师，与年轻干部、新进干部结成“一对一”精准帮扶对子，建立跟案实操带教、随事精准指导、月度复盘总结工作模式，既手把手传授监督执纪方法技巧，更常态化传导严实工作作风。立足驻在单位生态环保领域专业性强、行业特征鲜明、监督壁垒突出的工作实际，组织熟悉行业政策法规、业务运转流程、重点廉政风险的骨干力量牵头攻坚，系统梳理各重点岗位、关键工作环节的廉政风险点及针对性防控举措。严格落实业务联动跟学机制，不定期联合驻在单位业务处室深入生产一线，沉浸式熟悉业务运行逻辑、行业工作规范，有效破解派驻监督“外行监督内行”的痛点难题。针对队伍业务能力不均衡、部分干部专业领域存在短板的问题，坚持优势互补、全员提质的工作原则，创新推行监督攻坚“小专班”工作机制，动态梳理月度重点工作任务、建立工作清单、实行赋分张榜公示制度，由业务骨干主动“揭榜领题”牵头攻坚，采取强弱搭配、分组协作模式，集中力量攻克疑难监督事项、复杂执纪办案问题。

监察专员办构建线上线下融合学习体系，做实常态化练兵赋能。线上依托“清风中原环保”公众号打造“指尖微学堂”，固化“每日一纪”学习机制，常态化推送党纪法规、监督执纪、行业监管等专业内容。线下坚持每周集中研学，建立完善学习台账，通过业务沙龙、交流研讨等方式互学互鉴、研学政策业务。同时督促干部职工制定个性化学习清单和自学计划，定期晾晒学习成效、互促共进，实现集中学习与个人自学双向提质。在此基础上，构建“请进来教、走出去学、上讲台讲”三位一体培训模式，坚持按需施教、靶向赋能，常态化邀请纪检监察业务专家开展主题授课、政策解读。针对AI监督应用、招投标采购、行业廉政风控等监督难点，创新推行“点单式”专题辅导，精准补齐跨专业监督执纪短板，持续提升队伍专业化履职能力。（驻中原环保监察专员办）